初心歷久彌堅?使命堅如磐石 以“三學三提升”建設“學習型”總部—— 一論陜西環(huán)保集團建設“五型”總部

鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。陜西環(huán)保集團學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”總部建設工作啟動以來，建設“學習型”總部，作為創(chuàng)建“五型”總部的基礎工程擺在首位。按照學習政治理論、學習業(yè)務知識、學習先進經(jīng)驗的工作部署，緊緊圍繞集團中心工作，切實推動總部職工政治素養(yǎng)、專業(yè)水平、發(fā)展能力等不斷提升，以思想破冰引領行動突圍，比學趕超點燃發(fā)展激情。

集團為什么強調(diào)“學習”？

“學而時習之，不亦說乎”——“學習強國”平臺的卷首語。重視學習、善于學習，是中國共產(chǎn)黨獨特的精神氣質(zhì)。我們黨始終通過學習提高本領、適應變化、掌握主動，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。習近平總書記指出：“學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要?！痹诼L的人生旅程中，學習更是一場永無止境的追求。陜西環(huán)保集團要想打造百年老店，要想在風云變幻的市場環(huán)境中“活下去”，全集團5000余名干部職工就必須將學習視為一種習慣，一種生活方式，克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題，大踏步跟上時代潮流。

提升政治素養(yǎng)，學理論是必由之路

“以學增智，就是要從黨的科學理論中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧，把看家本領、興黨本領、強國本領學到手?！绷暯娇倳浽诼犎￡兾魇∥褪≌ぷ鲄R報時的明確要求，為全集團學習政治理論提供了思想和行動指南。山雄有脊，房固因梁。集團總部干部職工只有始終堅持把政治理論學習擺在首位，以理論學習筑牢信仰基石，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的智慧與力量，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，才能不斷堆砌建設集團高質(zhì)量發(fā)展的每一塊磚瓦。

提升專業(yè)水平，學業(yè)務是必由之路

一語不能踐，萬卷徒空虛。學習的目的在于運用，在于提升解決實際問題的能力。集團總部只有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略的實踐要求，持續(xù)深化部務會學習制度，針對性舉辦集團黨委“蒲公英工程”培訓班、辦公室系統(tǒng)能力提升培訓班、紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班、全面預算管理培訓班等，及時填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，不斷提高專業(yè)化水平，才能增強推動高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風險、服務職工的本領。

 提升發(fā)展能力，學經(jīng)驗是必由之路

是什么力量讓優(yōu)秀企業(yè)生機勃發(fā)、洪流奔涌？豐田向沃爾瑪學習供應鏈管理，將精益生產(chǎn)推廣至全球；華為向IBM學習管理和實踐經(jīng)驗，將組織變革和流程重整，實現(xiàn)從中國小作坊向跨國公司的轉變……山川不語、大道之源，一切都不言而喻、不證自明。無論是在水質(zhì)自動監(jiān)測站項目運維一線、在全省首個生態(tài)環(huán)境污染防治與修復類省級專家工作站、在陜北片區(qū)企業(yè)、在四川中蓉圣泰公司……集團主要負責同志都帶頭樹立“向基層學、向?qū)嵺`學、向職工學”的學習意識，“高手在民間”“拜職工為師”，常懷“甘當小學生”的態(tài)度和胸襟，面對面征求和傾聽一線職工意見建議。為政之道，務于多聞，不管是赴西安航天基地、神木市、渭南經(jīng)開區(qū)管委會，是赴長江環(huán)保集團、華能陜西發(fā)電公司、航天六院，是赴陜煤延長有色等省屬企業(yè)，是赴榆林渭南等市生態(tài)環(huán)境局……也橫向積極與業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外政府和企業(yè)建立工作聯(lián)系，通過經(jīng)常性溝通交流，常態(tài)化互通有無，放大工作格局、擴大工作視野，學習先進做法、汲取先進經(jīng)驗，破解集團發(fā)展中遇到的“卡脖子”難題，做足“用他山之石，攻集團發(fā)展之玉”之功。

學有所成非一日之功。毛主席說：“貴有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒”。應當看到，仍有干部在學習上還不同程度存在思想不重視、形式主義等問題。比如，有的人學習是為了應付場面、擺擺樣子，不真學；有的人學習走馬觀花、蜻蜓點水，淺嘗輒止，不深學；有的人自認為文憑高、經(jīng)驗足，不學習也能應付工作；更有甚者，下載“學習強國”APP不積極，卻熱衷于刷抖音看快手分享低俗視頻……一個人的政治信念、工作能力、管理水平都不是天生的，而是在后天的學習實踐中錘煉而成的。荀子曰“學者非必為仕，而仕者必如學”。學習是領導干部健康成長、增強本領、不斷進步的必由之路。

集團總部只有進一步聚焦解決工作中遇到的實際問題，學理論、學業(yè)務、學經(jīng)驗，在學習中探尋解決問題的辦法，在不斷解決問題中提高學習能力，向行業(yè)頭部企業(yè)學習，向生動鮮活的基層實踐學習，向身邊的先進模范學習，才能在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干、提高本領，才能持續(xù)激發(fā)創(chuàng)造活力，賦能集團“1357”發(fā)展思路，才能更加深入企業(yè)改革的最前沿、發(fā)展的第一線、服務職工的主陣地，才能用大學習增長大智慧、用大學習推動大發(fā)展、用大學習開創(chuàng)大事業(yè)。

去問開化的大地，去問解凍的河流……