陜西環(huán)保集團召開黨委（擴大）會 周密部署穩(wěn)增長穩(wěn)投資保就業(yè)等工作

6月16日，陜西環(huán)保集團召開黨委（擴大）會暨理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，深入貫徹落實習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，全面?zhèn)鬟f近期集團應(yīng)該高度關(guān)注的重點、焦點和難點，進一步凸顯當(dāng)前工作的重中之重、難中之難和急中之急，精準(zhǔn)引導(dǎo)集團各級各部門思想上聚神、行動上聚力、落實上聚效，在彰顯國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動集團高質(zhì)量發(fā)展的進程中邁出更加堅定而有力的步伐。省人大常委會環(huán)資工委副主任、陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長熊良虎出席會議并講話，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)顧峰、郝軍亮、李大維、黃國全、趙建文、劉強、惠哲、李釗、劉青剛出席會議。

會議傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在四川考察調(diào)研時關(guān)于保就業(yè)的重要講話精神，全國、全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤工作推進會精神，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在地方國企改革三年行動推進會上的講話精神以及全省國有企業(yè)穩(wěn)增長穩(wěn)投資保就業(yè)工作推進會精神，通報集團公司重點經(jīng)營指標(biāo)情況，部署集團穩(wěn)增長穩(wěn)投資保就業(yè)等工作。

熊良虎講話

熊良虎指出，集團上下要切實將思想和行動統(tǒng)一到黨中央和國務(wù)院的重大決策部署與省國資委的工作要求上來，以最快速度落實各項決策部署，以超常規(guī)舉措抓好各項工作。

熊良虎要求，一是要聚焦重中之重，堅決打好穩(wěn)增長持久戰(zhàn)。進一步夯實穩(wěn)增長的責(zé)任。不斷加深對黨中央、國務(wù)院和省委、省政府“穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤”統(tǒng)一部署的理解，對當(dāng)前形勢和政策的認識，對市場規(guī)律和發(fā)展機遇的把握，切實把思想和行動統(tǒng)一到中省對穩(wěn)增長工作的部署上來。各單位“一把手”要將經(jīng)營指標(biāo)拿在手上，切實把按月、按季度分解的任務(wù)落實到位，為三季度末全面提升、年終順利完成任期和年度考核任務(wù)，奠定堅實基礎(chǔ)。強化落實穩(wěn)增長的措施。要建立完善月統(tǒng)計、季通報、年度考核的動態(tài)跟蹤考評機制，下更大力氣貫徹重要部署、落實重大政策、推動重點工作、完成重點任務(wù)。要不遺余力把集團黨委的決策部署落實到位，讓經(jīng)濟指標(biāo)真正穩(wěn)起來、提起來。持續(xù)營造穩(wěn)增長的氛圍。集團公司網(wǎng)站、公眾號等融媒體平臺將開通穩(wěn)增長專欄，大力宣傳穩(wěn)增長過程中的先進典型。各單位要健全督察督辦、信息反饋、情況通報、獎懲激勵、責(zé)任追究等制度，為穩(wěn)增長掃清一切障礙。二是要破解難中之難，堅決打好穩(wěn)投資攻堅戰(zhàn)。要堅持穩(wěn)增長不動搖，積極破解難題，有效疏通堵點，確保完成全年投資任務(wù)。要把重點項目建設(shè)作為頭等大事來抓，調(diào)度一切資源搶時間、搶進度，確保年內(nèi)將集團的項目建設(shè)好、調(diào)試好、運營好。要加強資金保障，有針對性地梳理篩選各類資金項目，積極爭取專項資金，支持項目投資建設(shè)。要建立領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制，實行點對點包抓，具體負責(zé)督導(dǎo)項目進度、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、落實推進措施，確保項目年度投資任務(wù)順利完成。三是要突出急中之急，堅決打好保就業(yè)搶攻戰(zhàn)。集團各級要思想上再加壓、措施上再加力、行動上再加快，扎實開展保就業(yè)各項工作，為我省穩(wěn)住就業(yè)基本盤作出積極貢獻。要提速度，加力度，緊密協(xié)作、積極配合，緊盯時間節(jié)點和目標(biāo)任務(wù)，提速推進招聘工作，確保招聘工作公開公正，規(guī)范高效。要提質(zhì)量，保數(shù)量，注重引入管理精英，廣泛獵取專業(yè)技術(shù)骨干，充分發(fā)掘勞動技能人才，合理儲備后備力量。要提成效，見實效，算好政治賬、經(jīng)濟賬，算透規(guī)矩賬。

顧峰在通報集團重點經(jīng)營指標(biāo)情況時要求，一方面，要強化財務(wù)及經(jīng)營預(yù)測分析能力。強化財務(wù)指標(biāo)預(yù)測能力，緊緊圍繞經(jīng)營情況，合理填報財務(wù)報表。各單位“一把手”要加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要看得懂報表、抓得住關(guān)鍵、找得出問題、想得清措施，把掌握財務(wù)知識作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。另一方面，要狠抓經(jīng)營指標(biāo)。千方百計穩(wěn)住營業(yè)收入，全面釋放潛能，確保集團整體營收實現(xiàn)正增長。

集團公司總部各部門負責(zé)同志和下屬各單位主要負責(zé)同志、財務(wù)總監(jiān)等參加會議。（黃茜）