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為扎實做好汛期各項安全生產工作,水環(huán)境公司立足“防大汛、搶大險、救大災”的工作要求,逐級壓實防汛責任,不斷提升防汛應急保障能力,全面筑牢汛期安全防范底線,確保各污水廠和在建項目安全平穩(wěn)度汛。
加強組織領導,做好防汛準備。水環(huán)境公司堅持以“常抓不懈、預防為主、全力搶險”的工作方針,積極落實汛期安全生產主體責任,做到分工明確、責任到崗,落實到人。一是召開防汛工作專題會議,對防汛工作進行安排部署和組織動員,確保防汛工作平時有人抓、緊急時刻重點抓。二是制定防汛工作方案,根據實際情況及所處地理位置,明確防汛工作的重點、難點,并提前做好各項防控措施。三是及時修訂和完善防汛應急預案,通過總結過往汛期突發(fā)事件和應急處置過程的經驗和教訓,補充和完善應急物資和應急措施,為防汛應急處置提供基本依據。
加強風險識別,做好隱患排查。入汛以來,水環(huán)境公司全面排查汛期安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴格落實整改責任和防范措施,使防汛工作有序開展。日常工作中,一是在對洪澇、高溫、大風、雷電、滑坡、坍塌等自然災害風險辨識的基礎上,進行風險評估,針對重大自然災害風險,制定各項安全防范措施。二是通過公司重點督查、單位自查的形式,進行“拉網式”安全檢查。重點針對各廠區(qū)地理位置的實際情況,對周邊河流、污水管道、山體山梁、電氣設備、廠區(qū)排水井、排水溝道等重點部位和環(huán)節(jié)進行隱患排查,嚴防污水溢流、山體滑坡、泥石流、雷擊等風險事件的發(fā)生,堅持做到“汛期不止,檢查不?!?。
加強預警監(jiān)測,強化應急技能。未雨綢繆,臨“汛”不懼。為提高防洪防汛綜合反應能力,一是明確專人發(fā)布預警信息,通過微信、電話等形式,及時將政府相關單位發(fā)布的大風、暴雨、雷電、泥石流等自然災害預警信息傳達至每位職工,確保早預警、早知道、早反應。二是組織開展防汛知識培訓和防汛演練,確保災害發(fā)生后,第一時間、首要環(huán)節(jié)、關鍵崗位能夠及時處置到位,將損失降到最低。
加強值班值守,強化協(xié)調聯動。防汛期間,水環(huán)境堅持領導帶班和24小時防汛值班制,實行“零報告”。一是明確落實值班人員責任,認真做好汛期值班記錄,確保事事有記錄,件件有落實。二是加強防汛信息上報和互通工作,加強對重點防汛部位和關鍵點的值班巡查,每天在公司群里報送防汛情況。三是一旦發(fā)生汛情,值班領導和值班人員要根據“快速、準確、全面”的原則第一時間進行上報,必要時啟動應急預案,快速協(xié)調各應急物資和應急人員,全力確保職工生命財產安全。(曾超)